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蘇州市檢察院項目化推 辦公民用家具進(jìn)“兩問一督”約談機(jī)制
□蘇報記者 趙晨民 通訊員 龐曉燕
在蘇州市檢察系統(tǒng),“兩問一督”約談工作機(jī)制,從耳目一新到耳熟能詳,經(jīng)歷了一年的時間。“一把手工程”“項目化”“力道足”,是干警的普遍評價。作為市院黨組抓部署促落實的有力抓手,這項機(jī)制在營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍、激勵責(zé)任人擔(dān)當(dāng)、推動工作抓實做好上,顯出了真功夫。
“一把手”牽牛鼻子
“兩問一督”約談工作機(jī)制出臺
去年7月,一份《情況報告》出現(xiàn)在任蘇州市檢察院檢察長不到半年時間的閔正兵辦公桌上。一家老先進(jìn)基層院,近年來隊伍士氣低落,干警干勁松懈,工作績效很不理想。報告對原因進(jìn)行了綜合分析,提出了具體的措施,但是閔正兵對這樣的報告并不滿意。
閔正兵心里一直醞釀的一個想法此時更加強(qiáng)烈:作為市院“一把手”,怎么樣以一種更務(wù)實、更有效的方式來督促下級院、各內(nèi)設(shè)部門“一把手”強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)?一個多月后,以“問勤”“問績”“督促檢查”為內(nèi)容的“兩問一督”約談工作機(jī)制正式出臺。閔正兵與市檢察院紀(jì)檢監(jiān)察組組長第一時間來到該基層院,與該院“一把手”進(jìn)行一對一約談。約談緊扣“問勤問績”,開誠布公,開門見山,問履職過程中有什么得失?問在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作效能、工作業(yè)績等方面存在什么不足?閔正兵一一記錄的同時,與該院“一把手”一起分析原因,提出要求,研究舉措,談話持續(xù)了將近三小時。該基層院檢察長體會到了分量,明確了方向,將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Α?/p>
隨后,該院開展了“聽問題,共剖析,謀發(fā)展”集中調(diào)研、“我為發(fā)展獻(xiàn)一策”活動,形成短板分析報告15份,匯集對策建議110余項,建立了“1053”重點(diǎn)項目執(zhí)行制度……時隔10個月,如今,該院成功從工作落后的狀況擺脫出來,重返全市先進(jìn)院的行列。
劍指矛盾直面癥結(jié)
揪出工作不力的“小辮子”
“兩問一督”,顧名思義是以問題為導(dǎo)向,以督促檢查為方式,促進(jìn)問題解決。該工作機(jī)制實施以來,共開展6次約談。針對的問題有貫徹落實上級某項工作部署和要求不力、履職中出現(xiàn)短板、工作中存在明顯弱項等。通過直面問題、調(diào)方向、抓重點(diǎn),補(bǔ)強(qiáng)短板、以點(diǎn)帶面,產(chǎn)生示范效應(yīng)。
“本市檢察院在參加全省競賽的組織、訓(xùn)練安排、應(yīng)對準(zhǔn)備等方面存在問題,有‘吃老本’之嫌……”這樣一份報告交到某部門負(fù)責(zé)人手上時,該負(fù)責(zé)人在一絲吃驚之余,真切感受到了這份報告的“含金量”。
今年年初,蘇州市檢察院針對全省某競賽中蘇州檢察代表隊?wèi)?zhàn)況很不理想的情況,啟動了“兩問一督”約談機(jī)制。市檢察院負(fù)責(zé)人與該部門負(fù)責(zé)人開展一對一約談,市檢察院監(jiān)察處處長組織參賽隊員召開座談會,調(diào)取競賽準(zhǔn)備材料和比賽現(xiàn)場視頻,深入了解比賽全過程,最終形成的《“兩問一督”情況報告》,指出了在競賽組織、訓(xùn)練方式、能力經(jīng)驗三個方面出現(xiàn)的6個問題,提出了4條針對性的整改措施。
該部門組織全體人員對報告進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,提交了整改方案。該部門負(fù)責(zé)人在事后坦言,剛開始被“兩問一督”時,有被人揪住“小辮子”的不適感,但事實證明,主動適應(yīng),積極面對,才是解決問題的良策。
三方各司其職形成合力
推動“兩問一督”項目化運(yùn)作
“兩問一督”作為“一把手工程”,市檢察院監(jiān)察處承擔(dān)了“項目管理部”的角色。實踐證明,約談人、約談對象、項目管理方三方各司其職,形成合力,才能推動問題的真正解決。
監(jiān)察處根據(jù)出現(xiàn)的約談事由,向市檢察院領(lǐng)導(dǎo)請示,批準(zhǔn)同意后立項。約談人與約談對象進(jìn)行約談后,通過調(diào)研、座談會等方式,撰寫《“兩問一督”情況報告》,被約談對象提交書面整改方案,實行掛賬銷號方式,逐一進(jìn)行整改。監(jiān)察處對全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,對措施不到位、整改不力的,啟動問責(zé)程序,實施責(zé)任追究,直至整改到位。
隨著“兩問一督”約談機(jī)制運(yùn)用的升溫和效果顯現(xiàn),前不久,市檢察院一個部門負(fù)責(zé)人主動向監(jiān)察部門提出請求,希望針對該部門的一個“老大難”問題啟動“兩問一督”。
“抓兩頭,促中間,通過問勤問績和督促檢查,提升領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)意識,以釘釘子精神落實檢察工作新時代新要求”,閔正兵這樣說道。據(jù)悉,自實施“兩問一督”以來,全市檢察機(jī)關(guān)爭先創(chuàng)優(yōu)和工作中一抓到底的氛圍日益濃厚,蘇州市檢察院各項工作在全省檢察機(jī)關(guān)考評中穩(wěn)步上升。

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